组织变革
授课时长：1-2天
您工作中是否曾遇到过以下的情况？
•企业急需大幅度调整，以适应企业内外的急剧变化
•生产经营缺乏创新，组织机构本身出现明显的病症，停滞不前，如：缺乏新的战略和适应性措施，缺乏新的产品和技术更新等
•员工不知道企业问题所在，不了解改革的方向，相互抱怨，士气低落
人众人发现上述情况产生的原因：
课程效益：
•通过特意设计的身心冲击，认识变革的真正障碍，意识到变革的重要性，提升变革的迫切度，从而在内心中拥抱变革，推动变革，并共同领导变革。•创造更开放的平台，相互了解变革中遇到的问题，让大家抛开成见，共同商量变革的方向、维度、方法，从而统一变革中共同的目标，追求员工对于变革的信念及价值观上形成合力
•培养员工的变革意识，以增强组织整体对变革的适应性并减少变革的阻力
•建立员工适应外部环境变化的能力，为适应社会的变化提升竞争力
课程特点：
•通过创造一个开放的平台，帮助大家畅所欲言，真实反馈待改善、变革的问题，从而达成一致，统一意识，共同接受组织的变革
•通过特殊的环节，从情感冲击中去反思，感受变革的重要性，从而留下深刻的印象，从行动中直接开始改变
•通过特色的项目体验，在情境模拟中亲身去体验变革中的真实障碍，并一起思考如何共同解决
•最后，共同重塑企业团队的凝聚力
