团队决策
学员对象：骨干员工&新员工
授课时长：1天
您工作中是否曾遇到过以下的情况？
•做决定时犹豫不决，或过于武断
•做决定时不能精准的找到问题关键，形成有效解决方案
•做决定时拍脑袋决策，不善于利用团队资源
•做决定时团队讨论效率低下，迟迟得不出结果
人众人发现上述情况都普遍伴随着以下特点：
•不了解团队决策质量的影响因素和解决方法
•不会运用解决问题的方法和工具
•对决策流程没概念，完全凭感觉做事
•不善于利用团队智慧
本课程借助一个特殊的情境模拟，采取一个特别的 “无领导小组” 讨论的方式，通过个人选择与团队讨论，再通过专家数据的比较，从而认识了解决策的有效方式，以及团队决策的重要意义。
课程效益：
•让学员在决策的时候更加从容
•决策过程有法可依
•提高决策的正确率
•决策过程控制和领导责任（针对管理者）
课程特点：
•特别的“无领导小组”讨论形式
•与专家选择的比较、分析，更具科学性
•解决问题流程清晰、简单、易学
•对各层级人员的解决问题能力提升都有帮助
