行为领导力
授课时长：1-2天
您工作中是否曾遇到过以下的情况？
•当团队遇到困难时，容易士气低沉，轻易放弃目标
•管理者过度重视制度管理，而疏于领导
•团队管理者缺乏个人影响力，导致团队没有体现最大价值
•员工没事可干，没有明确目标，失去前进动力
•团队发展过程中，当面临变化和挑战时，团队成员缺乏信心，所有的决策都提反对意见
人众人发现上述情况都普遍伴随着以下特点：
课程效益：
•综合以上原因，人众人公司特别推出《行为领导力》课程，以詹姆斯·库泽斯、巴里·波斯纳的领导力理论为基础，旨在促进广大经理人和预备经理人通过行为实践，提高自身的领导力。
•通过领导者的共同实践，提炼出领导力的素质模型。领导者的最佳行为的确具有某些共性。通过案例分析和调查问卷，深入研究领导力的内在机制，卓越的领导者应当注重培养的五种行为 。
•通过体验与实践，真实提升管理者的领导能力
•创造开放的平台，利用模拟实践，互相交流领导方法，并接受有效的反馈
•学会管理中的角色转换，重视管理中的领导魅力
课程特点：
•课程注重 “体验—反思” 强调实践而非单调的理论灌输
•大量特设的领导行为体验练习，能够帮助学员在行动中发现自我问题
•利用项目领导模拟，快速有效地进行领导力训练
•通过反馈表工具，创造经理人之间的分享，反思，复盘，发现自我问题，实现领导力提升
