小微公司拓展时存在误区？

对于公司来说为了确保公司的员工工作热情和团队凝聚力，都要定期组织公司拓展活动。小微企业想要发展就更要重视这些方面，但是同时也会出现预算方面的问题，所以接下来就来说说小公司在组织拓展时常见的误区。

第一，小公司组织公司拓展活动的时候，往往不太重视活动方式以及方案。或许小公司人员少只有不到十个人，但是却要重视具体的方案，因为拓展训练本身就是提高团队凝聚力的，而不是单纯的吃吃喝喝或者军训等，所以人少更要拿出针对性的方案来确保人员的凝聚力。

第二，其实小公司组织公司拓展活动恰恰可以用来巩固公司团队，所以要重视具体场地和道具的采购。或许只是两天的小活动，但是确实可以把团队的凝聚力以及工作热情提起来，而细节上的打造就体现出公司的诚意，所以道具和场地等都不能忽视。

第三，还有就是小公司要重视委托专业的公司拓展教练，因为作为老板作为组织者会容易出现问题。如果委托专业的教练就可以确保把领导和员工放在同样的位置，这样才能增加团队凝聚力，而且不能忽略专业教练的引领节奏的实力，这都是专业知识才能具备的，所以不建议在这方面降低投入，在组织拓展之后再来组织技能内训自然就可以起到趁热打铁的作用。

因为现在小公司的数量开始增加，想要不断发展就要利用公司拓展训练等活动拓展核心人数，这样就可以不断的拓展业务和增加效益然后增加公司的规模，这都是非常依赖拓展训练这类活动的，也体现出人力资源的重要性，因此不要踏入刚才提到的组织拓展训练的误区。