销售人员面对竞争压力，除了降价促销没有更好的办法；

企业各部门忙着把现在的产品卖出去，很少有人关注客户选择背后的需求；

如何在市场竞争中离开“红海”找到“蓝海”。 

课程对象：

1、营销、客服、销售总监及一线经理；

2、营销、客服、销售主管及骨干员工；

3、企业高层管理者、企业主；

4、营销支持部门经理及骨干员工；

课程目标：

1.宏观了解市场营销基本的概念和过程，体会营销战略规划在建立有利可图的强大市场地位方面的作用

2.学会用战略的视角整体化地看待营销活动，将营销策略落实到各部门和渠道的运作中，提升市场营销策略的执行力；

3.了解市场营销战略规划和运营的基本要素及其相互作用的机理

4.完成思维模式从“销售导向”向“顾客导向”的转变，通过对客户和细分市场的关注实现差异化的产品和服务定位。

5.建立动态的竞争性营销管理观念，学习建立竞争优势的基本方法等 

课程时间:  2天