如何保持员工参加拓展项目的积极性

随着很多企业都在组织员工进行拓展训练，现在拓展项目的作用已经被广泛认可。但是这里企业要面对的问题就是提高员工参加的积极性，起码要保证不让员工产生抵触情绪，而接下来就来说说如何才能达到激活员工积极性的目的。

第一，在提到如何才能提高员工参加拓展项目的积极性时，先要考虑的就是如何避免打消员工的积极性。很多企业已经形成定期组织员工参加拓展的习惯，但是却出现占用员工假期时间的情况，既然把拓展作为企业运营项目之一就应该避免这种情况出现，拓展训练本身不属于团建这样的福利活动，所以尽量不要让参加拓展影响到员工利益。

第二，提到如何让员工参加拓展项目更有积极性，还要提到的就是委托的教练如何。优秀的拓展教练是针对每个员工来制定策划方案的，因此训练内容会照顾到每个员工，而且其中有放松的内容也有考验团队默契的内容，这样拿捏有度且针对每个员工定制的训练才会更加受到欢迎，增加员工热情。

第三，还有就是应该制定拓展鼓励奖励机制，比如员工在训练中表现出众就会得到奖励等，以及让员工养成写拓展活动总结的习惯，这些行为占用时间不多同时成本不高，却可以让员工更加有积极性，而且拓展环境等也要对应的改善，这样就会提高员工拓展效果。

刚才介绍的就是如何让员工保持对拓展项目的积极性，其实员工参加拓展活动的积极性强就可以提高员工的工作热情，其实对于企业来说也是提高效益的方法，而且还可以挖掘优秀的人才培养以及培养团队的写作能力，这对于企业来说也是有利的。