新员工入职培训攻略
您工作中是否曾遇到过以下的情况?
- 新加入的员工,迟迟融入不了公司,总是说 “我原来……”
- 新加入的员工,不知道该做什么,每天虚度光阴
- 新加入的员工,总是觉得发挥不了自己的价值,过得不开心
- 新加入的员工,有时候不愿意请教别人,孤军作战
- 新加入的员工,无缘无故就离职,企业没法留住人
研究发现,上述情况都普遍伴随着以下特点:
- 新员工社会经验少,开始进入职场,对环境的变化,对角色的转变,产生很大的困惑
- 新员工刚步入职场,缺乏职业的工作方式和自我管理能力
- 新员工理论丰富,但实践较少,没有形成系统的职场观念
- 新员工由于陌生感,不了解企业文化,自然的建立沟通壁垒
- 企业过于关注绩效结果,忽略培养新人的职业发展
所以,新人培训的目标,应该体现在个人、团队和组织三个维度的转变,三者合一,才能让彼此有共同的认同感,也才能共同发展。结合新员工的职业规划,以从“院校人向职场人的四个转变”(个人、团队)和“企业文化导入”(组织)作为主要培训方向。
人众人新员工入职培训课程收益:
- 通过让新员工在特殊设计的体验中,自然地参与,真实的分享,让其更好地理解组织的企业价值观和团队文化
- 帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度,并使其对组织有正面的预期
- 认识自我,熟悉自我角色定位,总结自我过往职业生涯并正确规划未来职业生涯
- 为新员工提供他们所需要的信息,更快做好角色转变,以使他们在最短的时间内能够胜任工作、了解组织和团队
- 按照职业人的能力和素质,塑造企业需要的合格的乃至优秀的职业新人
人众人新员工入职培训课程特点:
- 注重结合成年人学习特点,应用体验式学习圈模式,即“体验→发表→反思→总结→应用”进行教学过程,强调实践而非单调的理论灌输
- 大量特设的体验练习,实用性强的职业化工具传授,有针对性的引发学员思考,加快其融入公司和团队的速度
- 课程中丰富的体验与深度的理论相结合,使课程的丰富性和实用性更强,让新员工通过有效的体验学习,实现角色的转变
课程对象:新员工
授课时长:1-2天
更多详情,请在线咨询或请拨打免费咨询电话:4008181700
2019年8月26日 15:59
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作者:新员工培训小编 来源:人众人
【摘要】:为什么刚入职的新员工没两天就提出了离职?新员工招进来后如何开展入职培训?怎么让入职的新员工快速进入工作状态?二十多年培训经验总结,HR培训经理必看攻略!
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